導讀：
你在福建的化妝品專營店里可能找不到美即，可能找不到森田藥妝，可能找不到我的美麗曰記，但是意凱化妝品乳化機小編相信，你一定能找到金蔻。
和大多數品牌一樣，金蔻在福建的代理權也劃分為閩北(寧德、莆田、南平、三明)和閩南(泉川、廈門、漳州、龍巖)，其閩北的代理權于2009年交由福州露美貿易有限公司(以下簡稱“露美”)。目前，金蔻在閩北的網點數置約有300家，據露美總經理林強透露，金蔻現階段在閩北的年零售額達1200萬元，福建省年零售額達2000萬元，在金蔻全國的銷售額排名中位居前六。
不接品牌接品類
在林強看來，2009年之前，金蔻還不是以面膜品類為主打的品牌，其它護膚產品在其產品線中還占有較大比例。彼時，金蔻在閩北已有一個代理商，由于各種原因，原有的代理商決定放棄金蔻的代理權，露美就在此時接下金蔻，成為其閩北區域的代理商。
露美只代理金蔻面膜
接洽代理權時，露美做出了一個讓金蔻品牌方不太認可的決定一一只接面膜品類。當時，作為一個護膚品牌，金蔻品牌方對這一條件表示反對，認為代理商接品牌不能只接其中的一個品類。但林強卻認為，可以以單品類延伸，如果效果好，再考慮接下金蔻的其它品類。
林強有此想法是有原因的。林強告訴《化妝品報》記者，露美公司2008年成立，通過1年操作品牌的經驗，林強發現彼時的護膚品市場已經發生了變化，拓展市場并不容易。相反，面膜市場還處于萌芽階段，發展速度有增快趨勢，同時，金蔻面膜的品質也得到了市場認可，遂產生了接單品類的設想。化妝品乳化機分享~
金蔻開始以單品類操作的模式重新定位市場
隨后，露美與金蔻品牌方進行了多次溝通。直到金蔻品牌方的思路也開始調整，傾向于以面膜作為突破點切入市場。于是，在雙方努力下，金蔻開始以單品類操作的模式重新定位市場。實際運作之后，“我們發現，這個模式更加適合金蔻，也更適合市場。”
在全國市場正式開啟面膜為主導的操作模式
緊接著，金蔻于2010年新推出一款面膜，在全國市場正式開啟面膜為主導的操作模式。同一時期，福建的面膜市場也開始高速發展。目前，金蔻面膜已覆蓋閩北所有A類店鋪，在中高價位面膜中的表現數一數二，成為福建市場銷量僅次于美即的面膜品牌。
據林強透露，露美現在接產品仍然延續以品類為主導的操作模式，“如果接下品牌的所有品類，對于我們服務的店鋪來說反倒會出現重復。”意凱化妝品乳化機小編認為，國內市場現階段主要都以品類為導向，各大品牌紛紛打造爆品的做法就充分證明了這一點。
